[인사이트코리아=이하영 기자] 지난해 화훼산업은 코로나19에 직격탄을 맞았다. ‘꽃 대목’인 졸업·입학 시즌이 사라지자 농가, 도매상, 소매꽃집은 시작부터 일제히 휘청거렸다. 화훼농가는 꽃밭을 갈아엎거나 울며 겨자 먹기로 반값에 꽃을 팔았다. 여기저기서 “모종 값도 안 나온다”는 아우성이 이어졌다. 꽃 살 사람이 없으니 도매상도 임대료 내기가 힘들었다. 소매꽃집은 전년 졸업 시즌 대비 평균 매출이 70% 이상 줄었다. 인건비는 고사하고 원재료·임대료 비용도 안 나와 폐점을 결정하는 매장이 늘었다. 힘든 화훼산업을 살리기 위해 정부가

코로나19가 전국을 강타한지 1년이 넘었다. 재택근무, 원격수업이 늘어남에 따라 정리수납의 필요성을 느끼는 사람이 늘고 있다. 정경자 ㈜덤인 대표에 따르면 정리수납은 모든 사람이 하는 일이지만 잘하는 사람은 드물다. 하지만 한번 시스템 정리수납 컨설팅을 받고 나면 누구나 ‘그 자리에’ 넣는 정리가 가능하다.지난 2월 23일 가 서울 서초구에 위치한 덤인 본사에서 정 대표를 만났다. 정 대표는 “정리수납은 물건을 위한 것이 아니라 사람을 위한 공간을 만들기 위해 하는 것”이라고 말했다. - 덤인은 어떤 회사인가?“어떤

[인사이트코리아=도다솔 기자] 우리나라는 15년째 OECD 자살률 1위 국가다. 낮은 행복지수와 높은 자살률 등 우리 사회의 정신건강이 위험 수준에 다다르고 있다. 여기에다 지난해 세계를 덮친 코로나19 팬데믹으로 사회로부터 고립이 심화되면서 우울감을 호소하는 ‘코로나 블루’라는 말까지 생겨났다. 이주희 생명존중교육협의회 이사장은 네 번의 죽을 고비를 극복한 파워우먼이다. 그는 온몸으로 부딪쳐 겪은 경험들을 토대로 교육을 통한 솔루션 전파에 열심이다. 이 이사장은 맡고 있는 여러 직함 가운데 어느 하나도 소홀함 없이 성과로 보여주는

[인사이트코리아=강민경 기자] 코로나19가 전 세계를 강타하면서 경제의 동맥으로 일컬어지는 물류산업에서 혁명적 변화가 일어나고 있다. 코로나19 백신 수송과 전자상거래의 폭발적 증가로 국제 물류의 중요성이 크게 부각되는 가운데 국제적 선진 물류·운송기업인 FedEx에 대한 관심이 높아지고 있다. 특히 FedEx는 한국 경제에서 중소기업이 더 많은 시장과 비즈니스 가능성에 접근할 수 있도록 네트워크를 강화하고 있다. 중소기업은 세계 경제의 성장 동력이라는 것이 경영전략의 핵심이다.채은미 FedEx 코리아 지사장은 2006년 선임된 이

[인사이트코리아=강민경 기자] 한국 경제가 성장함에 따라 스포츠산업도 함께 발전하면서 골프를 즐기는 이른바 ‘골프인구’가 크게 늘고 있다. 덩달아 골프웨어 시장도 덩치가 커졌다. 대한골프협회에 따르면, 국내 골프인구는 2007년 251만명에서 2017년 469만명으로 2배 가량 늘었고, 국내 골프웨어 시장규모도 2005년 1조784억원에서 2017년 3조618억원으로 지속적인 성장세를 보이고 있다. 하지만 국내 브랜드는 많지 않다. 여기에다 업계 내 경쟁이 치열해지면서 골프웨어 시장은 종종 ‘전쟁터’에 비유되기도 한다. 이런 전장에

[인사이트코리아=강민경 기자] 대홍기획의 자회사 엠허브를 이끌고 있는 박선미 대표는 ‘롯데그룹 여성임원 1호’다. 당시 업계 최초의 여성 간부로도 화제를 모았다. 대학 졸업 후 카피라이터로 광고계에 입문한지 30여년, 그간 박 대표는 광고업계서 손꼽히는 히트 캠페인을 만들어왔다. 현역시절에는 라네즈, 자일리톨, ‘미녀는 석류를 좋아해’ ‘2% 부족할 때’ 등 선풍적 인기를 끈 광고와 카피를 만들었고, 뉴욕 페스티벌과 클리오어워드 등 해외 유수 광고제에서 수상했다.누구나 부러워할 커리어를 가진 그에게도 ‘미스 박’이라 불리며 커피를

[인사이트코리아=강민경 기자] ‘호텔’이란 부동산적 유형자산과 ‘숙련된 인적 서비스’가 결합된 산업인 호텔업. 관광산업 범주에 속하는 호텔업은 외부 환경 변화에 특히 민감해 코로나19 사태 속에서 시련을 겪고 있다. 절체절명의 위기를 맞아 요진건설의 자회사이자 호텔·유통업 계열사인 ‘와이씨앤티(YC&T)’는 내부 전열을 가다듬으며 ‘상생’을 강조하고 있다.지난 7월 23일 는 서울 구로구에 위치한 포포인츠 바이 쉐라톤 구로에서 최지원 와이씨앤티 대표를 만났다. 코로나19 파장이 호텔업계를 강타한 것을 짐작해 질문 하

[인사이트코리아=강민경 기자] 요리하기에 최적의 온도가 되면 가운데 ‘빨간’ 열 센서 안의 무늬가 사라져 누구나 맛있는 요리의 시작 온도를 직관적으로 확인할 수 있는 프라이팬. ‘주방’과 ‘혁신’, 얼핏 보기에 둘은 직접적으로 이어지기 힘든 듯 하지만 혁신적인 주방기구는 이미 우리의 삶에 깊숙이 자리 잡았다. 코로나19 사태로 철저한 위생과 건강이 새로운 생활 수칙으로 떠오르고, ‘집콕’ 으로 집에 머무는 시간이 늘어남에 따라 친위생 주방가전의 수요는 큰 폭으로 증가하는 추세다. 그 맨 앞에 테팔이 있다.1997년 한국에 처음 발을

[인사이트코리아=강민경 기자] 2007년 당시 국내에선 온라인 악성댓글과 사이버 테러에 시달리던 유명 연예인들의 잇따른 자살 사건이 발생했다. 이러한 문제는 연예계를 넘어 일반 네티즌까지 번지며 사회적 문제로 대두됐다. ‘시지온’은 이 문제 해결을 위한 도전에서 시작됐다. 연세대학교에서 커뮤니케이션을 공부하던 학생 창업가는 사이버 공간이 ‘코드’로 이뤄졌다는 점에 주목해 인터페이스의 구조변화를 통해 해결하고자 했다. 아이디어의 핵심은 소셜네트워크서비스(SNS) 로그인으로 작성의 장벽을 낮추고, 댓글을 SNS로 동시전송하면서 스스로

[인사이트코리아=강민경 기자] 코로나19는 불과 3개월여 만에 우리의 일상을 바꿔놓았다. 마스크는 몸의 일부가 됐고, 하루에도 여러 번 신규 확진자 수를 확인하는 것은 어느새 일상이 됐다. 노란색 민방위 점퍼를 입은 질병관리본부 담당자들이 카메라 앞에 서서 매일 현황을 발표하는 모습도 낯설지 않다. 그 중에서도 정례 브리핑을 위해 카메라 앞에 서는 정은경 질병관리본부장은 국민들에게 친숙한 인물로 자리 잡았다. 그는 국내 첫 코로나19 확진자가 발생한 지난 1월 20일부터 지금까지 차분하면서도 믿음이 가는 목소리로 현 상황을 정리하고

[인사이트코리아=강민경 기자] 최근 국내외 기업들은 ‘스마트 오피스’를 추구하고 있다. 업무 공간은 단순히 ‘일하는 곳’이란 기능적 개념을 넘어서고 있다. 공간에 따라 일하는 방식도 달라지기 때문에 유수의 기업들은 그 공간에 기업의 철학을 담으려는 움직임을 보이고 있다. 조서윤 회장이 이끌고 있는 인테리어 기업 ‘다원디자인’은 우리나라 인테리어디자인 업계의 역사를 이끌고 있다는 평가를 받는다. 1995년 3명의 직원과 함께 창업한 조 회장은 1년 6개월여 만에 외환위기를 맞았다. 위기는 기회가 됐다. 당시 골드만삭스, 맥커리 등 외

[인사이트코리아=강민경 기자] 최근 패션업계의 백(Bag) 트랜드를 점검해보면 크게 두 가지로 압축된다. 해외 명품백의 매출 신장률 감소와 국산 백의 진격이다. 특히 하나를 사서 ‘마르고 닳도록’ 착용하는 것보다 옷처럼 시즌 별로 한 두 개씩 구매하는 사람들이 늘어나고 있는데 이는 장기적인 소비불황이 몰고 온 소비 고착화 현상에서 비롯됐다는 분석이다.차승희 대표는 이러한 트렌드를 읽고 특수피혁 가방 제조업체인 트레졀컬렉션을 2016년에 인수했다. 당시 시즌 패션잡화 유통사업을 이어오던 차 대표는 사계절을 아우를 수 있는 패션 아이템

[인사이트코리아=강민경 기자] 모진 대표는 우리나라 1세대 글로벌 기업 여성대표다. 30여년 간 P&G, MSD, 다논 등 다국적 기업의 임원과 대표로 활동한 그는 한국은 물론 아시아 전문직 여성 2000여명에게 멘토링을 했다. 메트라이프 사외이사와 LG그룹 선임고문으로 유리천장에 도전하는 롤 모델 역할을 거뜬히 해냈다. 세 아들의 엄마인 모 대표는 다국적 기업 대표를 거친 이후 2017년엔 코스메틱 벤처 ‘데임즈’를 설립했다. 모 대표는 본인의 사업 외에도 워킹맘과 전문직 여성들에게 필요한 코칭 콘텐츠를 개발해 일과 생활의 균형을

[인사이트코리아=강민경 기자] 경기가 불황일수록 기업들은 ‘인재 찾기’에 열을 올린다. 인적 자원의 역량은 회사의 경영을 좌우하는 중요한 요소이기 때문에 우수 인재를 통해 불황을 헤쳐 나가려는 전략이다. “불황에 믿을 건 인재”라는 말도 나온다. 한 명의 유능한 ‘스타플레이어’가 있으면, 불황에도 기업의 실적을 크게 올릴 수 있는 기회가 생긴다. 연말연시를 맞아 국내 대다수 기업이 정기 임원인사를 단행할 때마다 업계 안팎의 관심이 쏠리는 이유도 이 때문이다. 이처럼 기업의 최고경영자·임원 등 고급 전문 인력을 소개해 주는 게 ‘헤드

[인사이트코리아=강민경 기자] 다른 사람이 찍어준 사진이 마음에 들지 않아 난감했던 경험, 상대방이 “사진 좀 찍어줘”라며 핸드폰을 내밀 때 무엇을 어떻게 찍어줘야 할지 고민부터 앞섰던 일은 누구나 한번쯤 겪어봤을 법하다.피사체를 진심으로 사랑해야만 좋은 사진이 나온다는 말까지 있을 정도다.박조은(24) 대표가 개발한 ‘소브스(SOVS)’는 ‘사진 부탁’에 특화된 애플리케이션이다. 업계 내 최초로 구도에 포커싱을 맞춰 출시된 이 앱은 2017년 12월 출시 이후 한 달 만에 국내 앱스토어 유료앱 전체 순위 1위에 올랐다. 출시 이후

[인사이트코리아=강민경 기자] ‘유리천장’은 여전히 두텁다. 닿을 수 있을 것 같지만 닿지 않고 깨기는 더욱 힘들다. 여성 직원들의 수는 늘어나고 있지만 기업 내 여성 고위직을 찾아보기란 여전히 쉽지 않다. 여성 CEO와 여성 등기임원은 손에 꼽을 정도다. 여성가족부 통계에 따르면, 올해 1분기 기준 사업보고서를 제출한 상장법인 총 2072개의 임원 성별 현황을 조사한 결과 전체 임원 2만9794명 중 여성 임원은 1199명으로 4%에 불과했다. 매출액 상위 500대 기업만 놓고 보면 여성 임원 비율은 3.6%로 더 낮다. 상장법인

[인사이트코리아=강민경 기자] 법관을 꿈꾸던 소녀가 전업주부이던 40세에 출판업계에 발을 디뎌 30년 경영을 이어오고 있다. 올해 나이 70세인 장소님 답게출판사 대표는 ‘나답게, 책답게, 우리답게’를 슬로건으로 1990년 출판사 문을 연 후 30년 째 한 우물을 파고 있다. 그 사이 낸 책이 400여종에 이른다. ‘전 국민 집집마다 소장해 사람답게 살아갈 수 있게 하는 국민 지침서를 만들겠다’는 게 장 대표의 창업 때부터 지금까지의 소망이다.장 대표는 1992년 천상병 시인의 유고시집 를 복간하고, 1993년 육관도사의

[인사이트코리아=강민경 기자] 올해 28살인 신애련 안다르 대표는 요가복 브랜드를 창업한 지 2년만인 2018년 한 해에만 400억원의 매출을 기록해 세상을 놀라게 했다. 그가 2016년 처음 사업에 뛰어들 당시, 사업 자금은 2000만원. 프리랜서 요가 강사로 일했던 신 대표는 ‘체형에 자신감이 생기지 않는 것은 나의 문제가 아닌 옷의 문제’라는 것을 깨닫고 요가복을 직접 만들기로 결심했다. 해외 브랜드 요가복은 가격도 비쌌고, 한국인 체형에 맞지 않는다는 판단이었다.집이 경기도 일산이었던 신 대표는 공장이 있는 남양주까지 하루에

[인사이트코리아=강민경 기자] 1973년 19살 소녀가 기계설비업계에 발을 디딘지 40여년이 흘렀다. 입사한 지 34년 만에 소녀는 대표이사 사장 자리에 올랐고, 13년째 수장을 맡고 있다. 서너 평 남짓한 사무실에서 문을 연 회사는 지난해 기준 2000억대 매출을 돌파하는 중견기업으로 성장했고, 곧 상장할 계획이다. 업계 안팎에서 입지전적 인물로 손꼽히는 심기석 세일이엔에스 대표이사 사장 스토리다.심 사장이 40여 년간 몸 담으며 내조와 외조를 꾸려온 세일이엔에스는 공조·기계설비 회사다. 건물 내 냉난방 설비 공사를 진행하며, 삼

[인사이트코리아=강민경 기자] 최근 국내 교육업계의 화두는 ‘융합교육’이다. 과거 유행했던 주입식 교육을 넘어 아이들의 창의력과 사고력을 동시에 개발해 인재를 만들어 내기 위함이다. 다양한 교육 프로그램 가운데서도 문화예술을 접목한 교육 방식이 주목받고 있는 이유 역시 이 때문이다. 그러나 통상 유아기 때 이뤄지는 놀이식 문화 교육은 중·고등학교 교과 과정과 이어지는 경우가 드물어 아쉬운 점으로 꼽힌다.김지영 대표가 이끄는 ‘플래뮤아트센터’는 영국의 ‘뮤지엄 교육’에 대한 연구를 바탕으로 탄생한 통합문화예술 교육기관이다. 2006년